2014年03月06日
当院には年間１５０名近い医学生が全国から訪れます。
その中でも数名は遅刻をする学生がいます。
研修医は勿論給与をいただいている社会人ですから注意はいたしますが、医学実習生の遅刻の扱いについてはどのように対処してよいのか考えてしまいます。
心配なのは連絡をしても応答がない上に返信がないと「もしかして」と変な事を想像します。
または２日目の実習ですと、当院の実習に嫌気をさしたのか‥色々と考えてしまいます。
本当は学生であろうと、忙しい中予定組んでいる、指導医・研修医・事務方が準備をして待っていることをしっかりと伝え、注意する事が
その学生の今後の為にも良い事なのではないかと思います。
注意された学生が医師になり「あの時札幌東徳洲会病院の事務に怒られたな」と思ってくれたら本望です。
医師は時間との戦いです！１分１秒が人の命を左右する職業という事を伝えていきたいです。
2014年02月25日
厚生労働省が認定している臨床研修病院には研修管理委員会を設置しています。
この委員会は、病院における卒後臨床研修の実施計画、研修医の採用と修了認定、指導医・研修医の評価など、卒後臨床研修を円滑に実施できることを目的としています。委員会のメンバーは研修管理委員長・プログラム責任者、当院の指導医、事務担当者をはじめ外部委員、協力型研修病院の研修実施責任者総勢63名で構成されています。
当院ではこの下部組織として「研修委員会ワーキンググループ」という組織も置いています。構成員はプログラム責任者、研修委員長、研修副委員長、１、2年次の研修医代表、事務担当者とごく少数のメンバーで会議を定期的に開催しています。このグループ会議の利点は事前に議題を準備し本体の研修管理委員会の会議を円滑に進める事はもちろんですが、研修医からの意見や要望をこの場でしっかりと聞く事です。
本体の委員会にも研修医は参加しますが、院長はじめ指導医も沢山いて、本音も言えないのが現実です。そこで、このワーキンググループで出た研修医の意見を委員会で議論しやすいようにする事がとても大事なのです。
昨日も会議を開催しましたが、「当直回数」「レクチャーについて」「サマリー記載」「紹介状の返事」「夏休み取得について」「症例検討会の司会進行について」等々結構きめ細かく議論をいたします。
会議はコンセンサスの一致が重要でこのワーキンググループはそれを心がけています。17名の初期研修医がより良い環境で研修出来ているのには、陰で色々な人たちが努力していることを忘れないで欲しいものです。
2014年02月17日
2014年02月17日
2014年02月11日
